Con l’adesione a Parks, CACIB Milano intende consolidare il proprio percorso di Diversity management così da garantire ai propri dipendenti LGBT+ e i relativi Allies un ambiente lavorativo sempre più inclusivo, e di conseguenza orientato alla valorizzazione dei talenti.
Eni vuole porre le basi per un ambiente realmente capace di assicurare a tutti rispetto, accettazione e un’autentica possibilità di realizzare il proprio potenziale di crescita professionale al di là delle differenze. Vuole costruire un posto di lavoro dove il successo di ciascuno si fonda esclusivamente sul proprio talento, la capacità e la qualità delle prestazioni lavorative e non ha nulla a che fare con caratteristiche personali tra le quali l’orientamento affettivo e sessuale o l’identità di genere.
È con soddisfazione e orgoglio particolari che Parks – Liberi e Uguali presenta questa guida di commento alla Legge Cirinnà (L. n. 76/2016) e di analisi delle buone prassi vigenti nelle aziende, con attenzione circoscritta ai temi della genitorialità, cioè della tutela dei figli di genitori dello stesso sesso, e della transizione, al fine di garantire inclusione e parità di trattamento a tutte le lavoratrici e i lavoratori, senza nessuna differenza.
Lagardère Travel Retail Italia, anche attraverso la collaborazione con Parks – Liberi e Uguali si impegna a promuovere la diversità e a garantire lo sviluppo di un ambiente inclusivo. Ciò nell'ambizione di diventare un’azienda sempre e ancora più sostenibile e attenta alle proprie persone.
Ferrarelle SpA Società Benefit ritiene che le aziende debbano prendere posizione rispetto alle tematiche sociali ed essere promotrici di cambiamento verso un mondo più inclusivo: proprio da questi valori nasce la partnership tra Ferrarelle SpA Società Benefit e Parks, e l’annuncio della creazione della carriera professionale alias per le persone Transgender che lavorano in azienda, permettendo di vederne riconosciuta l’identità, indipendentemente dall’avvenuta rettifica dei documenti.
L’adesione di ABB a Parks ha l’obiettivo di rafforzare l’attenzione all’inclusione e alla tematica LGBTQ+ in Italia e porterà alla luce una serie di iniziative che aiuteranno ad aumentare la maturità di ABB in questo contesto, confrontandosi con gli altri attori Italiani e internazionali attivi sul tema.
In BTicino è fondata la convinzione che l'unicità sia la sola vera espressione di diversità. Ogni dipendente ha la possibilità di contattare un referente etico per comunicare eventuali discriminazioni e difficoltà incontrate, che vengono poi gestite, garantendo la riservatezza e il rispetto delle persone coinvolte. Nel 2016, ancora prima della legge Cirinnà, BTicino ha introdotto una serie di diritti a favore dei dipendenti che avessero contratto matrimonio all’estero con partner dello stesso sesso, in uno spirito di trattamento egualitario e in coerenza con i valori aziendali.
“In Snaitech, infatti, vogliamo che le nostre persone si sentano libere di essere come sono, ovvero uniche. Un ambiente di lavoro rispettoso e inclusivo, in grado di valorizzare diversi punti di vista, garantire equità e pari opportunità, è il presupposto fondamentale per qualsiasi tipo di sviluppo aziendale sostenibile” afferma Fabio Schiavolin, CEO Snaitech.
La diversità e l'inclusione sono al centro della cultura di Ipsos. Attraverso la presenza in 90 mercati e 200 città in tutto il mondo, Ipsos riunisce quasi cento diverse nazionalità e culture diverse, e questo rappresenta anche un valido strumento per leggere le società e le varie dinamiche in atto nei vari paesi. Ipsos ha espresso il suo sostegno agli UN Global LGBTI Standards for Business come parte delle politiche e pratiche di CSR, per rispettare e promuovere i diritti umani delle persone LGBT+. Ed è orgogliosa di essere una delle prime aziende ad adottare gli standard.
Per quanto concerne la tematica LGBT+, per il Gruppo Bosch i tempi sono maturi per affrontare e discutere anche questa declinazione della Diversity, facendo sì questo aspetto, spesso concepito come tema appartenente alla sfera personale e non professionale, sia affrontato in modo organico anche all’interno dell’azienda. Il Gruppo Bosch ritiene che Team eterogenei siano molto importanti in un'organizzazione e che spesso raggiungano risultati migliori, perché prospettive ed opinioni diverse mettono in moto stimoli importanti per nuove idee. Bosch ritiene fermamente che valorizzare la diversità di ognuno generi un moltiplicatore di efficacia nelle organizzazioni.
